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長江路橋召開清收工作專題會

來源： 日期：2024-07-05 21:08:00 瀏覽次數(shù)：

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為全面貫徹落實交投集團、建設集團關(guān)于清收工作的安排部署，進一步統(tǒng)一思想、壓實責任、細化措施，扎實推進清收工作高質(zhì)量開展，7月5日，長江路橋召開清收工作專題會，公司黨委委員、副總經(jīng)理陳軍主持會議，在家領(lǐng)導班子成員、相關(guān)職能部門、項目負責人共30余人參加。

會上傳達了建設集團三年以上賬齡應收款項清收工作專題督辦會議精神，通報了公司上半年清收工作總體完成情況，各項目對清收工作進展情況進行匯報。會議就清收工作重難點問題進行交流研討。

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公司黨委副書記、總經(jīng)理熊平高對下一步清收行動提出總體要求，一是提高思想認識。公司黨委堅持“高位推動”，將“清收工作”作為“一把手”工程，著力壓實應收賬款清收責任。與會人員要切實做到擔責在肩，加強回款意識，強化清收力度，樹立清收攻堅的信心和決心。二是細化工作舉措。堅持問題、目標導向，建立任務臺賬，實行清單式推進，銷號式處置。同步完善考核機制，做到獎罰并舉，有責必究。進一步推動形成長效機制和常態(tài)化規(guī)范管理。三是凝聚工作合力。牢固樹立全員協(xié)同清收意識，各部門、項目之間要強化聯(lián)動，共享信息，加強謀劃，形成合力，推動各項任務分類實施、穩(wěn)妥化解、逐項清零。

陳軍針對各項目情況逐一分析，他提出，一是提高認識，高度重視。充分認識清收工作的重要性和緊迫性，將其作為重中之重的工作常抓不懈。二是壓實責任，責任到人。落實責任分工，項目負責人作為第一責任人，要親自抓、親自管，各職能部門與項目部要協(xié)同發(fā)力、緊密配合、互相支持、形成聯(lián)動，確保資金回收高效落地。三是分析問題，明確目標。要在會后深入剖析項目回款工作的重難點，列出問題清單，對癥下藥，并列出行之有效的清收計劃，充分運用多手段、多渠道推進清收清欠工作。


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