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長江路橋（路面分公司）召開建設(shè)集團(tuán)所屬項(xiàng)目“薪酬一體化”專題宣貫會(huì)
來源：人力資源部 日期：2025-05-12 20:13:00 瀏覽次數(shù)：
打印為深入貫徹建設(shè)集團(tuán)戰(zhàn)略部署，縱深推進(jìn)“薪酬一體化”改革進(jìn)程，確保薪酬體系與戰(zhàn)略規(guī)劃、項(xiàng)目建設(shè)的深度融合，5月12日，長江路橋（建設(shè)集團(tuán)路面分公司）召開建設(shè)集團(tuán)所屬項(xiàng)目“薪酬一體化”專題宣貫會(huì)。
會(huì)議采取按章節(jié)梳理新舊制度迭代歷程，深度剖析薪酬改革的戰(zhàn)略目標(biāo)、價(jià)值導(dǎo)向與實(shí)施路徑。面對(duì)日益激烈的市場競爭和行業(yè)變革，新頒布實(shí)施的項(xiàng)目薪酬辦法聚焦“總額彈性調(diào)控體系”“一線崗位價(jià)值強(qiáng)化機(jī)制”“激勵(lì)效能動(dòng)態(tài)優(yōu)化”三大核心版塊，精準(zhǔn)發(fā)力，構(gòu)建了動(dòng)態(tài)適配、持續(xù)賦能的閉環(huán)管理體系，打造助力員工與企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值共創(chuàng)、利益共享的關(guān)鍵性舉措架構(gòu)。同時(shí)，針對(duì)薪酬制度執(zhí)行過程中存在的集中問題，針對(duì)性的進(jìn)行了現(xiàn)場解答，幫助項(xiàng)目掃除制度執(zhí)行中的盲點(diǎn)、難點(diǎn)，確保制度效力的全域貫通。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位要立足三個(gè)維度協(xié)同發(fā)力，形成改革合力，一是統(tǒng)一思想，深化戰(zhàn)略認(rèn)知。各項(xiàng)目部需深刻領(lǐng)悟薪酬一體化改革的深遠(yuǎn)意義，以打造活力型人才磁場為目標(biāo)，通過差異化激勵(lì)機(jī)制激發(fā)基層職工活力，為企業(yè)發(fā)展筑牢人才基石。二是精準(zhǔn)施策，壓實(shí)主體責(zé)任。公司人力資源部需構(gòu)建全流程校驗(yàn)機(jī)制，對(duì)薪酬改革及績效考核成效進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤與調(diào)整，確保改革舉措精準(zhǔn)落地，執(zhí)行無偏差。三是構(gòu)建宣傳矩陣，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。各項(xiàng)目部會(huì)后需迅速行動(dòng)，建立多層次傳導(dǎo)體系，通過全員宣貫，確保改革精神深入人心，穿透至組織每一個(gè)角落。
此次會(huì)議不僅是制度政策的傳達(dá)，更是凝聚共識(shí)、激發(fā)動(dòng)能、共謀發(fā)展的重要契機(jī)，旨在通過全面解讀“薪酬一體化”改革精髓，引領(lǐng)全體員工深刻理解、精準(zhǔn)把握薪酬體系改革的核心理念與實(shí)施路徑，攜手推動(dòng)企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段。
本次會(huì)議各單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、綜合辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)、綜合辦公室負(fù)責(zé)人等60余人參加。